Ansattes verdsettelse
Ansattes verdsettelsesideer for små team
Små team trenger sjelden et stort anerkjennelsesprogram. De trenger rettidig, spesifikk verdsettelse som matcher personen og ikke skaper mer arbeid for dem.
Gjennomtenkte gruppekort, gjort enklere
Hva får verdsettelse til å føles ekte
Nyttige gjenkjennelsesnavn nevner hva personen gjorde, hvorfor det betydde noe og hvem som hadde nytte. "Great work" forsvinner raskt; "Din rolige overlevering betydde at support kunne løse problemet før kunden ringte igjen" forteller noen at innsatsen deres ble sett.
Match gjenkjennelsen til personen. Noen mennesker nyter et offentlig øyeblikk; andre vil mye heller motta et privat notat eller ekstra tid. Spør om preferanser under ombordstigning i stedet for å gjette når en feiring kommer.
- Spesifikt: beskriv en handling eller kvalitet du faktisk har observert
- Rettidig: gjenkjenne bidraget mens detaljene er ferske
- Proporsjonal: tilpasse gesten til øyeblikket
- Rettferdig: legg merke til stille operasjonsarbeid samt synlige lanseringer
- Valgfritt: aldri kreve at mottakeren skal utføre takknemlighet i offentlig app
gruppe arbeider i en liten gruppe
- team. takkekort.Samle korte notater fra alle som hadde nytte av personens arbeid og lever dem sammen.
- En beskyttet ettermiddag.Flytt tidsfrister og dekning slik at avspaseringen er reell, ikke arbeid komprimert til neste morgen.
- Et læringsbudsjett valgt av dem.Tilby et klart beløp for et kurs, konferanse, bok eller medlemskap de velger.
- En favorittlunsj levert.Sjekk kostholdsbehov og lokal tilgjengelighet, spesielt for eksterne lagkamerater.
- Et håndskrevet notat fra grunnleggeren.Navngi bidraget og dets effekt i stedet for å bruke et standardkort.
- En laghistorierunde.Bruk ti minutter på å dele spesifikke øyeblikk da personen hjalp til, med mulighet for å motta notater privat.
- Førstevalg av et meningsfylt prosjekt.Anerkjennelse kan være tillit og mulighet, ikke bare et objekt.
- En liten lokal opplevelse.Kino-, museums- eller kafékuponger fungerer når de matcher mottakeren og er brukbare der de bor.
- Et bidrag til en sak de velger.La dem velge årsaken og om gesten er offentlig.
- Et teamlaget minnesmerke.Kombiner bilder, prosjektgjenstander og korte bildetekster til et digitalt kort eller enkelt trykt hefte.
Velg gesten etter mening, ikke pris
| Budsjett | Gode alternativer | Se etter |
|---|---|---|
| Ingen kontantbudsjett | Spesifikt gruppekort, beskyttet tid, offentlig eller privat takk | Ros uten å endre en urimelig arbeidsmengde |
| Lite budsjett | Lunsj, bok, blomster, lokal kupong | Leveringsgebyrer og forutsetninger om smak |
| Større milepæl | Erfaring, læringsbudsjett, ekstra permisjon | Ulik behandling uten klare årsaker |
Bruk et gruppekort som beholder, ikke hele programmet
Et gruppekort fungerer spesielt godt etter et krevende prosjekt, på en arbeidsdag eller når noen i det stille har støttet teamet. Gi bidragsyterne en forespørsel knyttet til anledningen og be om eksempler i stedet for komplimenter alene.
Du kan nevne en kupong eller legge til et bilde av en laggave inne i kortet, men send private koder separat. Den varige delen er samlingen av stemmer; gaven er valgfri.
Unngå vanlige gjenkjennelsesfeil
Ikke bruk takknemlighet for å erstatte rettferdig lønn, rimelig arbeidsmengde eller nyttig tilbakemelding. Unngå offentlige overraskelsestaler for folk som misliker oppmerksomhet, og ikke få en ansatt til å organisere alle andres anerkjennelse for alltid.
Til slutt, se etter mønstre. Hvis ros gjentatte ganger går til presentatører mens koordinatorer, støttepersonell og anmeldere er usynlige, endre oppfordringene og personene som blir bedt om å bidra.