Çalışan takdiri

Küçük ekipler için çalışanları takdir etme fikirleri

Küçük takımların büyük bir tanınma programına nadiren ihtiyacı vardır. Kişiye uygun ve onun için daha fazla iş yaratmayan, zamanında ve özel bir takdire ihtiyaç duyarlar.

Düşünceli grup kartları artık daha kolay
  1. Takdirin gerçek olduğunu hissettiren şey nedir?
  2. Küçük bir ekip için işe yarayan on takdir fikri
  3. Hareketi fiyata göre değil, anlama göre seçin
  4. Kapsayıcı olarak programın tamamını değil, grup kartını kullanın
  5. Yaygın tanıma hatalarından kaçının

Takdirin gerçek olduğunu hissettiren şey nedir?

Yararlı tanıma, kişinin ne yaptığını, bunun neden önemli olduğunu ve kimin fayda sağladığını belirtir. "Harika iş" hızla ortadan kayboluyor; Birisine çabalarının görüldüğünü, "Sakın devir tesliminiz, müşteri tekrar aramadan önce desteğin sorunu çözebileceği anlamına geliyordu" dedi.

Tanınmayı kişiyle eşleştirin. Bazı insanlar halka açık bir anın tadını çıkarır; diğerleri özel bir not veya ekstra süre almayı tercih ederler. Bir kutlamanın ne zaman geleceğini tahmin etmek yerine, katılım sırasında tercihlerinizi sorun.

  • Spesifik: gerçekten gözlemlediğiniz bir eylemi veya niteliği tanımlayın
  • Zamanında: Ayrıntılar tazeyken katkıyı takdir edin
  • Orantılı: hareketi ana uygun hale getirin
  • Adil: Sessiz operasyonel çalışmaların yanı sıra gözle görülür lansmanlara da dikkat edin
  • İsteğe bağlı: Alıcının herkesin önünde şükran sunmasını asla talep etmeyin

Küçük bir ekip için işe yarayan on takdir fikri

  1. Grup teşekkür kartı.Kişinin çalışmasından faydalanan herkesten kısa notlar toplayın ve bunları birlikte teslim edin.
  2. Korumalı bir öğleden sonra tatili.İşlerin ertesi sabaha sıkıştırılması yerine, izin zamanlarının gerçek olmasını sağlamak için son teslim tarihlerini ve kapsamı değiştirin.
  3. Onlar tarafından seçilen bir öğrenim bütçesi.Seçtikleri bir kurs, konferans, kitap veya üyelik için net bir miktar teklif edin.
  4. Sevilen bir öğle yemeği teslim edildi.Özellikle uzaktaki ekip arkadaşları için beslenme ihtiyaçlarını ve yerel uygunluk durumunu kontrol edin.
  5. Kurucunun el yazısıyla yazdığı bir not.Standart bir kart kullanmak yerine katkıyı ve etkisini adlandırın.
  6. Bir takım hikayesi turu.Özel olarak not alma seçeneğiyle, kişinin yardım ettiği belirli anları paylaşmak için on dakika ayırın.
  7. Anlamlı bir projenin ilk tercihi.Tanınma, yalnızca bir nesne değil, güven ve fırsat da olabilir.
  8. Küçük bir yerel deneyim.Sinema, müze veya kafe çekleri, alıcıyla eşleştiğinde ve yaşadığı yerde kullanılabilir olduğunda geçerli olur.
  9. Seçtikleri bir amaca katkı.Sebebini ve hareketin halka açık olup olmadığını seçmelerine izin verin.
  10. Ekip yapımı bir hatıra.Fotoğrafları, proje eserlerini ve kısa yazıları dijital bir kartta veya basit basılı bir kitapçıkta birleştirin.

Hareketi fiyata göre değil, anlama göre seçin

Bütçeİyi seçeneklerDikkat et
Nakit bütçesi yokBelirli grup kartı, korumalı zaman, genel veya özel teşekkürMakul olmayan bir iş yükünü değiştirmeden övün
Küçük bütçeÖğle yemeği, kitap, çiçekler, yerel kuponTeslimat ücretleri ve lezzete ilişkin varsayımlar
Daha büyük dönüm noktasıDeneyim, öğrenme bütçesi, ekstra izinAçık nedenler olmadan eşit olmayan muamele

Kapsayıcı olarak programın tamamını değil, grup kartını kullanın

Grup kartı özellikle zorlu bir projenin ardından, iş yıl dönümünde veya birisinin sessizce takımı desteklediği durumlarda işe yarar. Katkıda bulunanlara olayla ilgili bir bilgi verin ve yalnızca iltifat etmek yerine örnekler isteyin.

Kartın içine bir kupondan bahsedebilir veya bir takım hediyesinin fotoğrafını ekleyebilirsiniz, ancak özel kodları ayrı olarak gönderebilirsiniz. Kalıcı kısım seslerin toplanmasıdır; hediye isteğe bağlıdır.

Yaygın tanıma hatalarından kaçının

Takdirinizi adil ücretin, makul iş yükünün veya yararlı geri bildirimin yerine kullanmayın. Dikkat çekmekten hoşlanmayan kişiler için sürpriz kamuya açık konuşmalardan kaçının ve bir çalışanın diğer herkesin tanınmasını sonsuza kadar organize etmesine izin vermeyin.

Son olarak desenleri arayın. Koordinatörler, destek personeli ve hakemler görünmezken sunum yapan kişilere sürekli övgüler yağıyorsa, yönlendirmeleri ve katkıda bulunması istenen kişileri değiştirin.

Herkesin teşekkürünü düşünceli bir ana dönüştürün

Bir takdir kartı oluşturun ve ekibi tek bir bağlantı aracılığıyla belirli mesajları eklemeye davet edin.